Když se ohlédnete za posledním rokem na Praze 8, co považujete za největší posun, který lidé opravdu pocítí v běžném životě?
Největší posun je podle mě v tom, že jsme nejen za poslední rok městskou část stabilizovali finančně. Možná to nezní efektně, ale je to základ všeho. Dnes si můžeme dovolit investovat místo toho, abychom jen hasili problémy.
Díky tomu víc investujeme do školství a do životního prostředí. A to už lidé v běžném životě pocítí.
Co je podle vás dnes největší výzvou Prahy 8 — a proč právě teď?
Největší výzvou je výstavba nové školy na Rohanském ostrově. Praha 8 tam prožívá obrovský stavební rozvoj a my na něj musíme reagovat včas. Jestli něco nesmíme podcenit, tak je to školská infrastruktura. Bez ní žádný rozvoj nedává smysl.
Palmovka je dlouhodobé téma. Jaký je reálný stav a co mohou obyvatelé očekávat v nejbližších měsících?
Palmovka dnes stojí – a to Praze 8 škodí. Nejvíc mě trápí budova Nové Palmovky, která je od přelomu let 2021 a 2022 v majetku magistrátu.
Když se objevila možnost, že by tam sídlila Evropská vesmírná agentura, považoval jsem to za velkou příležitost. Bohužel se zatím nepodařilo uzavřít výběr firmy, která by budovu dostavěla. Byrokracie v oblasti veřejných zakázek nás v tomhle směru brzdí víc, než by měla.
Druhá věc je staré autobusové nádraží Dopravního podniku. Tam se projekt zasekl kvůli neshodám s developerem. Obě ty věci je potřeba rozhýbat. Každý měsíc prodlení je špatná zpráva pro obyvatele Prahy 8.
Váš obvod řeší dopravu, parkování i tranzit. Které kroky podle vás fungují a kde vidíte prostor pro změnu?
Zásadní je pro nás výstavba Pražského okruhu. Ta se v posledních letech konečně posunula a běží přípravné práce. Pro dopravu na severu Prahy je to klíčová věc.
U parkování jsme rozšířili zóny placeného stání, aby byli lépe chráněni místní obyvatelé. Není to populární opatření, ale bez něj by situace byla horší.
Úklid a pořádek v ulicích jsou pro Prahu 8 typické téma. Co se daří a co vás naopak stále trápí?
Pořádek řešíme důsledně. Naše oddělení okamžitého úklidu je prakticky neustále v terénu a reaguje rychle. Problém ale je, že stejný přístup nemají všichni vlastníci pozemků.
Typicky magistrát nebo Dopravní podnik. Často tak uklízíme i tam, kde to není naše povinnost. A to není dlouhodobě udržitelné.
Jak vnímáte spolupráci s hlavním městem — je dnes jednodušší, nebo složitější než dřív?
Upřímně – v posledních letech je složitější. Nejvíc je to vidět právě na Palmovce. Ale platí to i obecně u péče o magistrátní majetek a veřejný prostor. Tam bych čekal větší aktivitu.
Městská část spravuje i dvě velké společnosti. Co by podle vás měli lidé vědět o tom, jak fungují a co dělají?
Máme vlastní správní společnost, která se stará o obecní majetek – tedy o byty, domy a další objekty. Pro lidi je důležité hlavně to, že ten majetek je udržovaný a funguje.
Ve společnosti IPODEC jsme menšinovým akcionářem. Podílí se na svozu odpadu a úklidu. Spolupráce funguje dobře a když je potřeba, snaží se vyjít vstříc.
Jak se podle vás proměnila Praha 8 za posledních deset let? A co vás na té změně nejvíc překvapilo?
Praha 8 se výrazně proměnila. Probíhá tu silný stavební rozvoj, vzniká nová architektura a ubývá zanedbaných míst. Přicházejí noví obyvatelé, což s sebou nese i nové nároky na služby. Ten rozvoj vítám – jen ho musíme zvládnout tak, aby dával smysl i do budoucna.
Když nejste v práci, kde vás lidé na Praze 8 nejčastěji potkají?
Často na akcích, které se v Praze 8 konají – ať už je pořádá radnice, nebo místní spolky. A pak na fotbale. Na Meteoru nebo na Admiře. Třeba dorostenecké derby mělo skvělou atmosféru. A červnové „finále“ 4. ligy mezi Meteorem a Neratovicemi přilákalo téměř 1900 diváků, což byla skvělá vizitka pro klub i pro Prahu 8.
Letos nás čeká i mistrovství světa žen v softballu v areálu ZŠ Dolákova, které pořádají Joudrs – to si samozřejmě nenechám ujít. A když si chci jen v klidu sednout, tak zajdu na pivo do Libně. Třeba k Jagušce.
Co vás v poslední době opravdu potěšilo — něco malého, lidského?
Vítání nových občánků Prahy 8. To je akce, která člověka vždycky odzbrojí. Vidíte rodiče s malými dětmi a uvědomíte si, pro koho tu práci vlastně děláte.
Jak se vám daří skloubit práci starosty s rodinou?
Musím moc poděkovat své ženě. Bez její podpory bych tu práci dělat nemohl. A zároveň si uvědomuji, že bych rodině někdy chtěl dát víc času, než kolik se mi reálně daří.
Co jste se za roky v komunální politice naučil o lidech?
Že lidé na Praze 8 se umí semknout, když je potřeba. Viděli jsme to při povodních i během covidu. A vážím si toho. I proto mě ta práce pořád baví.
Kdybyste měl vybrat jednu věc, kterou byste chtěl, aby si lidé o vás zapamatovali — co by to bylo?
Asi to, že jsem byl kluk z Libně, který měl možnost být starostou a snažil se, aby se v Praze 8 dobře žilo.
Jaká je vaše dlouhodobá vize pro Prahu 8?
Chtěl bych, aby Praha 8 zůstala jednou z nejzelenějších částí Prahy a zároveň se dál moderně rozvíjela. A konkrétně – aby se konečně vyřešila Palmovka. Aby se dostavěla Nová Palmovka, vzniklo nové náměstí Bohumila Hrabala a ožil celý prostor směrem k Invalidovně.
Abychom dokázali postavit novou moderní školu. To jsou věci, které Prahu 8 posunou.
Co byste chtěl vzkázat lidem, kteří na Praze 8 žijí nebo sem dojíždějí?
Přál bych si, aby se lidem v Praze 8 dobře žilo. Aby tu měli dobré zázemí pro život, pro práci i pro rodinu. A taky, abychom dokázali věci řešit v klidu a věcně. Praha 8 byla vždy trochu svá – a bylo by dobré, aby jí to zůstalo.
